TUGAS MANAJEMEN PEMASARAN

Nama : Maimunah

NPM : 2011-145-010-87

Dosen  : Ana Farhanah MM, Mpd

Semester  ganjil  2012-13

Buatlah Analisa Produk Life Cycle dari produk-produk di bawah ini berdasarkan kondisi saat ini :

1.      Motor Yamaha

2.      Motor Cina

3.      Rokok Sampoerna Mild

4.      Rokok Djarum Mezzo

Langkah penyelesaian :

1.      Tentukan Segmen pasar dari masing-masing produk

2.      Tentukan pada tahapan apa posisi produk-produk tersebut saat ini dalam PLC (Product Life Cycle)

3.      Jika Saudara adalah direktur pemasaran dari produk-produk tersebut , stategi apa yang harus saudara lakukan

Jawaban

1.     Motor Yamaha

a.       Segmen pasar

Perusahaan Yamaha menciptakan motor matik khusus wanita . Yamaha
Mio merupakan pemimpin pasar khusus untuk produk motor matik. Salah
satu strategi yang digunakan Yamaha adalah strategi segmentasi pasar,
pasar sasaran, dan penempatan posisi. Strategi ini merupakan salah satu
senjata yang cukup ampuh dalam menembus medan persaingan.
Kalangan menengah kebawah dan motor untuk wanita merupakan
segmentasi dari Yamaha Mio.  

b.      Product Life Cycle

Product Yamaha mio memasuki Fase pertumbuhan, ini dikenali oleh peningkatan kualitas produk baru dengan warna dan gaya dan model yang lebih baik.

c.       Bila saya menjadi bagian dari perusahaan yamaha maka saya akan fokuskan kualias produk dan fokus terhadap motor yang aman dan nyaman khusus wanita , service costemer yang baik menjadi fokus say. Dan mengutamakan keselamatan bagi pembeli maka saya akan beri asuransi pada produk saya. Saya juga akan memberi service gratis tiap bulannya, tentu saja di efesiensikan dengan keuntungan yang standart dan mengalokasikan cost yang tidak terlalu mahal.

2.      Motor Cina

a.       Segmen pasar

Distributor sepeda motor KTM asal China, PT Asean Motor International, fokus memperkuat pasar kendaraan  roda tiga yang biasa digunakan untuk kepentingan komersil. Motor roda tiga bernama adalah contoh motor komersil. Cabrio mampu mengangkut penumpang lebih dari dua orang. Kendaraan ini, lanjut dia, diperuntukkan bagi jarak tempuh yang pendek. Selain itu, Cabrio  diusung juga sebagai kendaraan ramah lingkungan. Segmentasi Motor cina adalah orang-orang yang mempunyai usaha komersil.

b.      Product Life Cycle

Motor Cina memasuki tahap pengenalan, banyak nya kebutuhan komersial di kalangan masyarakat telah menjadi fokus perusahaan KTM asal cina, akan tetapi kurang nya pengetahuan di kalangan masyarakat dengan adanya motor seperti kendaraan pengangkut barang beroda tiga yang masih sedikit  orang gunakan . Perusahaan pun masih harus fokus pada sasaran untuk mengenalkan produk nya.

c.       Pendapat saya apabila saya menjadi bagian di perusahaan yang memproduksi motor komersial adalah saya senang sekali untuk mendukung produk tersebut karena sangat membantu dan bermanfaat untuk jenis  pengangkutan barang.  Di pelosok misal nya butuh kendaraan yang murah tetapi bisa mengangkut banyak penumpang . nah produk ini tepat untuk keadaan yang seperti itu . Saya jadi terinspirasi dengan kendaran Bajaj, khas padahal kendaraan yang seperti itu unik untuk di kembangkan mesin nya . atau kapasitas nya yang di besar kan agar bisa mengangkut penumpang yang lebih banyak, lalu dalam hal mesin atau bahan bakar saya akan menggunakan bahan bakar gas yang lebih bersahabat dengan alam. 

3.      Rokok Sampoerna Mild

a.       Segmen pasar

PT HM Sampoerna Tbk (HMP),  produsen rokok pemilik pangsa pasar terbesar di Indonesia, melakukan strategi ekspansi ke segmen konsumen berdaya beli menengah ke bawah dalam 2-3 tahun terakhir yang mendorong kinerja perusahaan. Seiring dengan pasar rokok yang membesar pada segmen konsumen kelas menengah-bawah, Sampoerna mulai memasuki pasar ini sebagai pengembangan pasar konsumen kelas premium yang menjadi fokus selama ini. Kemudian untuk segmen rokok mild, Sampoerna menyediakan U Mild serta dua produk lainnya, Vegas Mild, dan Trend Mild.

b.      Product Life Cycle

Rokok Sampoerna Mild memasuki tahap Growth Maturity (Kedewasaan tumbuh). Banyak nya  Konsumen rokok sampoerna mild di kalangan orang dewasa di atas 20 tahun yang menyukai rasa rokok ini , telah menjadi pelanggan   yang loyal , ini terbukti saat saya terjun ke konsumen untuk bertanya untuk memilih rokok sampoerna dan rokok djarum , diantara 5 orang  diantaranya memlih Sampoerna.

c.       Jika saya menjadi bagian di PT. Sampoerna saya akan mengembangkan SSE (Sampoerna School of Education) dalam sistem CSR  (Corporate Social Responsibility)

4.      Rokok Djarum Mezzo

a.       Segmentasi pasar

PT Djarum di akhir tahun 2005, perusahaan ini meluncurkan rokok mild dengan merek Djarum Super Mezzo untuk melengkapi portofolio produk Djarum Super dan merambah segmen premium serta menjadi alternatif pilihan rokok mild baru dengan cita rasa tinggi.

b.      Product Life Cyle